12月3日下午，通和集團召開黨委擴大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)墾集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張其廣在通和集團專題匯報會上的講話精神，通和集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議，通和集團黨委書記、董事長史敦文主持會議。

會議集中傳達(dá)了12月2日下午通和集團專題匯報會精神，重點學(xué)習(xí)了張其廣在聽取專題匯報時的講話指示精神，對通和集團下一步貫徹落實工作舉措及當(dāng)前重點工作進(jìn)行了研究和部署。

    會議指出，張其廣在聽取專題匯報時的講話，進(jìn)一步明確了通和集團下一步工作思路，指出了工作差距，指明了未來發(fā)展路徑。通和集團上下一要統(tǒng)一思想、增強信心。切實把思想和行動統(tǒng)一到張其廣的講話精神上來，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措抓緊抓好各項工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二要壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)。細(xì)化任務(wù)，盡快制定銷售去化、盤活資產(chǎn)、盤活資金任務(wù)表，明確路線圖、時間表，層層壓力傳導(dǎo)，狠抓工作落實。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。主動作為，堅定不移推進(jìn)項目回款、實施工抵房政策，強化工作調(diào)度，加強學(xué)習(xí)調(diào)研，強化內(nèi)外溝通，推動銷售去化、歷史遺留問題解決取得更大突破。四要加快改革、強化管理。積極推進(jìn)機構(gòu)人員優(yōu)化整合，加快修訂績效考核辦法，加大績效考核力度，扎實推進(jìn)國企改革深化提升行動，加強非項目公司管理，切實提高企業(yè)效益，為沖刺“百億皖墾”貢獻(xiàn)通和力量。（撰稿：錢小萍  審核：史敦文）